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分工合作

   學校班級因為都是同年紀的學生,差異性還沒有那麼大,但在教會這樣一個大團體裡,有不同年齡層,也有不同的教育程度、社會背景,要分工合作就有相當大的困難,就像要舉辦個聖誕節慶祝晚會,每個人、每個團契心裡面的想像都不同,如果希望能夠把最好的一面呈現出來,自然就需要多花心思在溝通協調上。溝通需要時間,塑造團隊的文化也需要時間,然而在台灣的文化裡,我們重視結果勝於過程,很多時候總會覺得,反正我事情有做出來,可以交待就行了,何必要花那麼多力氣要橋出個大家都可以的時間來討論,有時反而因著意見太多還沒有辦法把事情做好,還不如自己做比較快不是嗎?
 
  我們藉由一個人能不能夠把事情做好來衡量一個人的價值,所以把事情看得比人還要重要,在教會裡面我們常談到「服事」這個詞,有聽過牧師在討論到底應該用「服事」還是「服侍」,他們認為「服事」這個字會讓人以事情為本,重點放在教會裡的這麼多事務有沒有完成,但教會應該是人為本,所有的聚會、活動都是為了凝聚人,讓人能夠親近上帝,所以應該用「服侍」來表達。其實我覺得哪一個用詞應該都沒什麼問題,如果從英文「service」來思考,教會內最重要的就是關係,人與上帝的關係,人與人的關係,人與環境的關係,我們需要改變的觀念,就是注重人的生命價值勝於事情,人是否能夠在教會裡得著成長,成長就是生命一份很大的祝福。
 
  當最近這幾個禮拜,各個團契開始練習聖誕節表演節目的時候,我們就看見了這樣一份成長的記號,我們不是要去創造一個百分之百完美的表演,而是在這預備到演出的過程裡,通過大家一起為著共同的目標努力,創造一個留在我們心中美好的記憶,每一個團體,不是因為它能夠做些什麼而存在,而是因為有人聚集在一起,所以它才擁有生命,才具有意義,人的價值,永遠超過事情的價值。我們常常是有分工,但是沒合作,這個先後順序需要做一個調整,得先有凝聚、有共識,再來談分工、行動,否則就像蓋房子的時候,把外部建築、內部裝潢、水電全都分工出去,可是沒有一個共同的設計圖,這些工人彼此間也沒有任何的溝通協調,到最後肯定會蓋出個四不像,然後才來問說,不是都有分工了嗎?怎麼會弄成這樣?大家都白花很多力氣,可是卻又沒把事情做好。
 
  上週日下午,教會的長執同工一起到東管處為教會的未來做了些討論,有些很精彩的分享,也有一些非常好的計畫,不過回來以後我開玩笑的跟辦公室同工說,如果這每一個計畫都要執行,大概所有的長執一年以後就會累到不行了吧!別忘記了,時間表都在上帝的手裡,過往我們都習慣自己埋頭苦幹,雖然有分工,但沒有朝著共同的方向,有時就好像在原地打轉一樣,此刻我們有了一個美好的夢想,找出同樣的目標,才能夠真正學習分工合作的意義,一步步的往前邁進。
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